汽车4S店总经理岗位职责

1. 汽车4S店总经理岗位职责

这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了，不一样的职责与权限:
①	坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;
②	按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部责任人的目标落实情况，并及时组织实施。负责公司的财务工作制度；
③	直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;
④	定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策，负责公司内文件的审批;
⑤	负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告;
⑥	负责公司所需资源的配备;
⑦	有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;
⑧	主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
⑨	拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
⑩	关心职工生活，确保生产和人员的安全，同时，抓好公司的安全、保卫工作；
⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权.

2. 4s店市场经理职责

一般来说，汽车4s店市场部的职责包括以下几点：
1、通过活动策划，在4s店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。
2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，好处有两个：一是让老客户常回店维修、保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值。二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展，目的也是提高本店在当地消费者中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有：大众媒体（汽车分类版）、专业媒体（包括网络、杂志）、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应该根据自己4s店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良好关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件，通过软性宣传，达到广告的目的。

3. 4S店总经理岗位职责

 　　 篇一：4S店总经理岗位职责 
  　　1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。
  　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
  　　3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
  　　4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。
  　　5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
  　　6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
  　　7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
  　　8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。
  　　9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。
  　　4S店总经理的任职要求
  　　1、本科以上学历，汽车机械或企业管理相关专业。
  　　2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。
  　　3、熟悉4S店的建设和管理工作，具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。
  　　4、有驾照并有两年以上驾驶经验。
  　　5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。
  　　 篇二：汽车4S店总经理岗位职责 
  　　一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的'领导下，全面负责4S站的工作。
  　　二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后，组织实施。
  　　三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。
  　　四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件，重大信息及时上报集团公司。
  　　五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的商务政策，开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。
  　　六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立
  　　培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。
  　　七、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批。
  　　八、负责审定干部和员工的考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。
  　　九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。
  　　十、完成集团公司领导交办的其他工作。
  　　 篇三：汽车4S店展厅经理岗位职责 
  　　1.展厅接待管理:负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理，销售经理不干预，并给予大力支持。
  　　2.交车流程管理：落实执行交车流程，负责交车后的追踪服务。
  　　3.顾客资料管理：查核:‘‘三表一卡’’的填制，完善顾客资料的保存与追踪。
  　　4. 展厅的日常管理：展厅及展车的5S管理，严格按照飞检流程标准执行，展车的布置及报价装饰等内容
  　　5、展厅人员及日常规范管理检查销售顾问仪容仪表，接待礼仪技巧及日常礼仪规范，展厅人员按厂家飞行检查要求管理。
  　　6、做好信息反馈：市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集
  　　7、讲师培训：制定培训计划、效果追踪与铺导，并依照个人现状进行差异化培训，以及新员工的培训计划，负责对受训学员进行培训效果追踪，给予适当个别铺导，并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训，销售顾问的培训等，因地制宜做好有效提高。
  　　8、KPI管理：
  　　保证首次登记率真实有效，对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析原因帮助提高。
  　　9、二手车的开展：依照厂家商务政策要求，进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入
  　　10.组织沟通及管理：部门团队精神的营造，早会与夕会的组织实施，销售相关问题的反馈与总结，反馈于销售经理。
  　　9、协助销售经理工作开展

4. 4s店总经理岗位职责

 4s店总经理岗位职责
                    　　在不断进步的时代，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我整理的4s店总经理岗位职责，欢迎大家分享。
    
    4s店总经理岗位职责1    　　1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
  　　2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;
  　　3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
  　　4.协助总经理开展各项工作，处理日常事务;
  　　5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;
  　　6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
  　　7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
  　　8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈;
  　　9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
  4s店总经理岗位职责2     　　岗位描述： 
  　　1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。
  　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
  　　3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
  　　4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。
  　　5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
  　　6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
  　　7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
  　　8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。
  　　9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。
   　　任职要求： 
  　　1、本科以上学历，汽车机械或企业管理相关专业。
  　　2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。
  　　3、熟悉4S店的建设和管理工作，具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。
  　　4、有驾照并有两年以上驾驶经验。
  　　5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。
  4s店总经理岗位职责3    　　1、全面主持4s店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等）
  　　2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施4s店年度经营计划和发展规划；
  　　3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；
  　　4、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；
  　　5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；
  　　6、负责协调组织完成公司安排的活动；
  　　7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
  　　8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制；
  　　9、协调、激励所属部门的工作，并严格进行量化考核；
  　　10、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。
  4s店总经理岗位职责4    　　1、协助总经理主持4s店的'日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)，保证营运目标的实现;
  　　2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
  　　3、领导下属各部门的经营和管理工作;
  　　4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督 和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;
  　　5、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展;
  　　6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
  　　7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;
  　　8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制;
  　　9、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。
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5. 汽车4s店的店长和总经理的区别

综述：店长相当于经理啦。店长只管理售后这块，而总经理是管理整个4S店啊，包括销售。
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。

首先，店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分，只有把事情当作自己事情的一部分，才会尽力去做。
第二，积极地心态。店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。如何去做呢?主动帮助别人，待人勤奋的做事情。每天提前到门店，微笑的和员工打招呼，让员工进入门店就可以感觉到很温暖很开心，这样你的员工自然会把这个情绪带给你的顾客。
勇于挑战新的业绩，克服现有的困难，很少去抱怨，保持一张笑脸，这样一个积极的心态必定会感染到你的员工，你的顾客，久而久之这样一个和谐的氛围就将是门店的文化之一。
第三，持续的学习。学习不仅仅是看书，在教室里学习，更重要的是在工作过程中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。
当业绩有波动，顾客提建议，你看到店里让顾客或者员工感到不便利的地方，就要积极地想着去分析并且进行改进。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源，并且进行解决。

6. 汽车销售服务有限公司和4S店的区别，还有4S店或汽车销售服务有限公司的经理能升到总部去当总经理吗？

你所谓的汽车销售服务有限公司应该就是4S店吧，及特约店。汽车销售的店子分为4S和二级店（二级网点），其实都是一样的做销售，只是说4S店会比二级网点正规，且货源是直接由汽车厂家发货到特约店，而二级店是在特约店提车的，相对而言4S店会比二级店好些，毕竟成本相对低点。

如果你想升到总经理，从销售做起的话，应该是销售助理-销售顾问-销售主管-销售经理-总经理助理-总经理这样一个过程吧

如果你想对汽车有足够的认识的话，建议先去售后部门吧，可以学习到很多东西，但是前期的待遇肯定是没有销售的高，长远来看的话，可能会比较好点。

不论你想进厂家还是做特约店总经理，真得好好修炼下。希望对你有帮助，加油

7. 怎样做好一名4S店总经理？

其实总经理的职责都是大同小异，但是首要的前提是你对行业的了解，你对汽车行业了解多少，不能说是专家，但也要比常人要知道的多些，除此之外，我不知道你们总经理助理和秘书有没有分开来，因为现在很多都没有一个明确的划分，要是没有划分，那你的工作基本上可以分为三部分：
1.参与管理，一般都是要有相关的经验。能精通业务，能帮助总经理处理业务事务.这也是最重要的职责。在这方面一定要把握好分寸，切忌狐假虎威。
2.行政方面事情的处理。这就不用我说了吧，这方面要求工作的细致 因为这样的工作琐事很多 要注意小事的细节。
3.就是一些总经理的杂事了，这些也是要处理好的，看不同的老板了。

8. 汽车4S店副总的职责是什么？

.  协助总经理对销售公司售后工作进展情况的监督及提供所需支持； 
2.  协助总经理制定售后商务政策及政策兑现意见方案； 
3.  负责各阶段配件销售任务的跟踪落实，控制销售成本； 
4、负责售后网络规划及服务商管理； 
5、负责售后部管理制度的制定及监控执行 
6.  负责下属员工的培养、考核与激励 
7、负责售后部门与生产、研发技术等部门的协调沟通； 
8、  完成集团领导安排的相关工作 
岗位要求： 
1.本科以上学历，汽车、机械等相关专业； 
2.五年以上汽车特约售后服务中心管理或相关工作经验； 
3.熟悉汽修市场动态，丰富的汽车理论知识和汽车维修经验 
4.市场营销、经营管理 
5.具有较强的市场营销意识、营销技巧，组织协调能力强；  具有较强的语言表达能力、心理承受能力；  能熟练操作计算机